國家體育總局“科學健身示范區(qū)”創(chuàng)建工作，如今已初見成效。其中武漢“江城健身e家”探索新模式，通過搭建群眾體育科學健身服務平臺，進一步促進科學健身成果轉化，在全國產生了良好的示范效應。3月4日，總局科教司科技處處長張霞和武漢市體育局局長王沈順做客國家體育總局在線訪談，就“科技惠民，科學健身示范區(qū)初見成效”這一主題與網友互動交流。

網友：創(chuàng)建“科學健身示范區(qū)”的初衷是什么？

張霞：“科學健身示范區(qū)”有四個功能：一是全民健身活動中心，二是體質健康監(jiān)測站，三是運動干預健身效果評估，四是全民健身科學研究基地?？平趟?、群體司聯(lián)合在示范區(qū)的運行模式、標準制定、科學健身知識普及、咨詢、科研成果轉化等方面進行研究和探索，旨在為下一步廣泛推進“科學健身示范區(qū)”建設積累經驗，打下基礎。

網友：如何建立“科學健身示范區(qū)”？

張霞：在充分調研的基礎上經過公開招標、申報、實地考察和專家評審等方式，最終確定了第一批試點研究建設項目，并在總局科教司立項予以研究。該項目主要依托城市、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大型企事業(yè)單位和學校，選擇了6個試點，分別是中國原子能科學研究院、湖北武漢、江蘇無錫、陜西合陽縣、湖北浠水縣和南開中學。

網友：當時為何選擇武漢作為試點？

張霞：一是武漢市政府高度重視，把這項工作列入了武漢市科技惠民計劃，也有相應的經費投入。二是武漢市體育局非常重視這項工作，其技術力量也較好。三是武漢市全民健身活動開展得比較好。主要是想在武漢探索借鑒政府主導、部門協(xié)同、社會參與這種市場機制引入的可持續(xù)發(fā)展模式。

網友：武漢建設“江城健身e家”考慮了哪些因素？

王沈順：設計“江城健身e家”主要從幾個方面考慮：一是幫助市民科學健身，達到增強體質的目的；二是發(fā)展社區(qū)體育，希望“江城健身e家”給社區(qū)體育提供新的陣地；三是結合“智慧體育”理念，充分利用互聯(lián)網平臺，使全民健身與科學健身指導在互聯(lián)網平臺上得以更好融合。

網友：為市民提供了哪些惠民服務？

王沈順：其服務內容是“體質檢測+健康風險評估+科學健身指導+健身服務”?！敖墙∩韊家”為市民進行體質測試，專家在此基礎上為市民開具切實可行的運動處方，此后再進行后續(xù)的科學健身指導與健康跟蹤?！敖墙∩韊家”本身也是市民的健身場地。此外，這里也圍繞科學健身主題為市民提供免費培訓。這些基本服務項目都是免費的，如果市民還想加入健身俱樂部，則可以辦理年卡，每年365元，相當于一天1元錢。

網友：“江城健身e家”是如何實現(xiàn)科學指導的？

王沈順：科學健身指導的第一步就是體質測試。我們通過公開招投標、體育總局推薦，匯集了國內外體質測試方面權威廠家，從硬件方面保證了測試數(shù)據的準確性。軟件方面，體育總局專門邀請相關專家對測試方法、標準、流程進行研究。武漢直接采用這個研究成果，保證了測試方法的科技含量。此外，我們還廣泛利用互聯(lián)網、手機終端等對測試者進行后續(xù)跟蹤、健康管理。

網友：其創(chuàng)建及運營的資金從何而來？

王沈順：資金主要是場地建設、器材投放、人員團隊建設三方面。場地主要由學校、企業(yè)、社區(qū)免費提供。體質檢測、健身俱樂部的器材由體彩公益金支持，一些健身設施由場地所在單位或地方文體局提供。運營資金主要通過政府購買公共體育服務，現(xiàn)在我們在每一家“江城健身e家”購買2000人的體質測試服務，以此作為第三方運營公司的運營資金。資金由武漢傳奇康達健身管理公司進行運營。

網友：“江城健身e家”建設過程中遇到了哪些困難？

王沈順：一是觀念問題。市民方面，健身熱情雖然很高，但科學健身意識不強，對指導有一定抵觸情緒。體育局工作人員也需要轉變觀念，將全民健身、科學健身上升到更高層面，適應政府搭建平臺、提供資金，引入第三方進行運作的模式。二是場地的選擇。“江城健身e家”集全民健身、體質監(jiān)測、科學指導、健康管理為一體，是公益性與市場性相結合的項目，場地不能按照市場規(guī)律收取場租費用。三是整合資源。為了發(fā)揮“江城健身e家”的功能，我們還要和文化、醫(yī)療、衛(wèi)生等方面進行資源整合，這方面還有一些困難。

網友：“科學健身示范區(qū)”建設研究課題4月結束，此后有何工作安排？

張霞：首先進行結題和驗收工作，在此基礎上選擇比較好的示范區(qū)予以掛牌，在前期研究進行得比較好的示范區(qū)開展跟蹤研究。今年還要確定第二批“科學健身示范區(qū)”試點項目，其中包括之前好的推廣模式。我們原來選的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學校、大型企事業(yè)單位，今后還會探索一些其他模式。(來源：中國體育報)